流程优化师_流程优化
1、流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。
2、流程优化是一项策略,通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。
3、在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。
(资料图片)
4、对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,称为流程的优化。
5、 对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。
6、 一、流程优化的过程 流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行;在现有的基础上,提出改进后的实施方案,并对其作出评价;针对评价中发现的问题,再次进行改进,直至满意后开始试行,正式实施。
7、 二、流程优化的途径 流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。
8、大部分流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。
9、对于某些效率低下的流程,也可以完全推翻原有流程,运用重新设计的方法获得流程的优化。
10、 (一)流程改造 在难以采用设备更新和材料替代优化流程时,往往采取以下措施: 1.取消所有不必要的工作环节和内容 有必要取消的工作,自然不必再花时间研究如何改进。
11、某个处理、某道手续,首先要研究是否可以取消,这是改善工作程序、提高工作效率的最高原则。
12、 2.合并必要的工作 如工作环节不能取消,可进而研究能否合并。
13、为了做好一项工作,自然要有分工和合作。
14、分工的目的,或是由于专业需要,为了提高工作效率;或是因工作量超过某些人员所能承受的负担。
15、如果不是这样,就需要合并。
16、有时为了提高效率、简化工作甚至不必过多地考虑专业分工,而且特别需要考虑保持满负荷工作。
17、 3.程序的合理重排 取消和合并以后,还要将所有程序按照合理的逻辑重排顺序,或者在改变其他要素顺序后,重新安排工作顺序和步骤 在这一过程中还可进一步发现可以取消和合并的内容,使作业更有条理,工作效率更高。
18、 4.简化所必需的工作环节 对程序的改进,除去可取消和合并之外,余下的还可进行必要的简化,这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化。
本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。
标签: